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创业一年半后，前大脑高档有计划科学家、Reka首席科学家兼纠合首创东谈主Yi Tay晓示已重返谷歌！

他回到了谷歌DeepMind，回到了他的前司理Quoc Le辖下使命，职位为高档资深有计划科学家，连续从事东谈主工智能和大语言模子（LLM）的有计划。

这是他转头的第一周。

在他创立Reka的1年9个月里，Yi Tay说他履历了极度欢叫东谈主心的时光，并从这段全新的履历中学到了好多。

他还写了一篇博客，共享了他的履历和此次转型——

博客地址：https://www.yitay.net/blog/returning-to-google-deepmind

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在Reka的639天

在Reka的时光里，Yi Tay学到了好多对于谷歌外部基础范例的学问，包括使用PyTorch、GPU等外部资源。

此外，他还学会了如何应酬不融会的GPU、供应商和臆想资源（关连博客著作见下）。

博客地址：https://www.yitay.net/blog/training-great-llms-entirely-from-ground-zero-in-the-wilderness

他和Reka的首创团队成员一都，以资本最优的形式构建了一些出色的模子。

本年5月，Reka Core的弘扬置身Lmsys的前五名，模子自己名按序七，并告捷卓绝了GPT-4的早期版块。

在资源（资金、算力和东谈主力）远少于其他实践室的情况下，他们得到了这一收货，Yi Tay为此感到十分肆意。

要知谈，他们的期间团队系数不到15东谈主。

在这段日子里性吧地址，Yi Tay也参与了许多期间共享。

包括在WebConf的LLM日作念主题演讲、越南的GenAI峰会、swyx的Latent Space播客节目，以及受TechInAsia邀请进行的一场炉边话语。

与此同期，行动创业者，他学到了许多对于创业、生意和从零运转确立公司的学问。

对他来说，这是一段极为垂危的期间。

就在他离开谷歌运转创业时，得知老婆怀上了他们的第一个孩子。

为了同期处理这样多事情，他的身心健康受到了严重影响，由于高强度的使命和不健康的生活形式，他的体重增多了15公斤。

本年3月，Yi Tay还写了一篇长帖，精采了创业一年并兼任「奶爸」的艰酸心程，并共享了全天24小时的日程。

[下昼3:00] 负责起床。 [下昼3:30] 踉蹒跚跄走到书桌前，查验睡前跑的任务。莫得收到任务挂掉的音问辅导（Clustermon空隙无事），谢天谢地！和老婆、宝宝说声「晨安」。喝杯咖啡郑重。 [下昼4:00] 和另一家公司开线上会议，他们挑升与咱们互助。 [下昼4:30] 边写代码边吃家东谈主帮我买的外卖午餐。欧洲的共事运转上线。 [下昼4:30] 给宝宝洗浴。 [下昼5:00] 回到书桌连续写代码，再来一杯咖啡。 [下昼6:00] 和几位共事临时线上估量期间问题。 [下昼7:00] 调查老婆和宝宝是否一切安好。老婆给宝宝换尿布，我帮衬准备她的晚餐。 [晚上8:00] 再次查验任务，连续写代码。感受Cuda和GPU的横祸。两个任务挂掉了。果真绝了！ [晚上9:00] 躺在床上休息良晌，刷X。用匿名小号@agihippo发个辛辣不雅点。 [晚上9:30] 有点困顿地连续写代码，同期在Reka的Slack立时频谈发几条搞笑音问。 [晚上10:00] 吃家里的晚饭。诚然有点凉，但无所谓了。 [晚上10:30] 团队全员同步会议，跨时区的大众都上线了！ [晚上11:30] 老婆寝息，我经受哄娃任务。 [午夜12:00] 喂宝宝，让她从头入睡（但愿她此次能睡久少许！） [凌晨1:00] 和@DaniYogatama聊天一个小时。 [凌晨2:00] 查验任务，连续写代码和调试。不成再喝咖啡了:( 亚洲共事们大多下线了，只剩下我和好意思国的共事在Slack上聊天。 [凌晨3:00] 有点饿了，点了一份照烧鸡肉饭外卖。 [凌晨3:30] 喂宝宝！她运转闹腾，不愿入睡。我抱着她走了半小时。 [凌晨4:30] 终于回到书桌前。外卖到了，开吃！边吃边用Reka Flash和Reka Core作念一些测试。又一次感受到「为东谈主父母」的奇妙体验。 [凌晨5:00] 感到困顿和被Bug折磨的挫败感。跑去另一间房，望望宝宝睡得是否幽静。 [凌晨6:00] 回到Slack修起音问，查验任务。又有一个任务挂了☠️☠️，重启任务。 [清晨7:00] 刷X和TikTok，想考要不要寝息。反想东谈主生。再发一条@agihippo的辛辣不雅点。 [清晨7:30] 天运转亮了，我在家里苟且走走，向仍是醒着的家东谈主谈「晨安」。 [清晨8:00] 上床寝息。今天的班收场了。老婆起床接着带宝宝。把宝宝交到她的手中，感到快慰☺️。 [清晨8:30] 手机忘了静音，被音问吵醒，深感困顿，预见还有不到4小时就得起来干涉下昼1点的线下使命会议，倍感压力。 [清晨9:00] 好了，此次是真的寝息了（但愿能睡着）。

不外，Ti Tay仍对这一阶段的履历感到舒服，并以为这是一次可贵的「学术假期」与学习履历。

流程创业的尝试后，他认为我方如故更像又名科学家/有计划员，而不是其他身份，因此他决定转头他的有计划本职，回到谷歌投身有计划。

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明星联创纷繁卖身大厂

Reka成立于2022年，团队由谷歌和Meta的有计划东谈主员构成。

戒指2023年6月，该公司已告捷筹集5750万好意思元，估值达到3亿好意思元。

然则，本年确切莫得什么紧要进展——惟一值得夺见地是，本年5月，Reka与Snowflake的10亿好意思元收购谈判打破，交游最终流产。

本年，前谷歌职工创办的初创企业确切都在濒临一个冗忙的「极冷」时刻。许多首创东谈主纷繁跳船。

3月，Inflection的CEO Mustafa Suleyman离开公司，转投微软；

6月，Adept的CEO David Luan跳槽到了亚马逊；

8月，Character.AI的CEO Naom Shazeer携总裁Daniel De Freitas集体跑路，重返老东家谷歌；

可见，这一年大众都不好过。

好像你也会忍不住问，初创们的生计为怎样此冗忙？

毕竟，这些出走谷歌的大佬们，基本上在创业前一直都在埋头搞有计划。

谷歌部门更像是「学术有计划机构」，并非蹙迫需要产生现款流，专注有计划是中枢。

而生意化战略，是方案者的事。

一朝外出创业，两种环境所需的妙技迥然相异。

对于学术界的有计划者来说，擅长有计划，经常并不料味着擅长惩处/盘算推算一家公司。

其次，东谈主员亦然一浩劫题。

即使最佳的初创公司，经常也濒临里面芜乱，首创东谈主出现不合的事并不荒废。

再加上，「学者降生」的首创东谈主，可能并不适应企业的惩处结构，增多了冲突的可能性。

此外，AI开采的遍及资本，以及现存公司热烈竞争，这些身分使得这些初创公司，从一运转就濒临冗忙的处境。

况兼，即使是最优秀的AI初创，要是莫得像谷歌、亚马逊、微软等大公司提供财务扶植和云做事，也难以零丁生计。

参考尊府：

https://www.yitay.net/blog/returning-to-google-deepmind